Будьте в курсе наших событий и мероприятий
Управление персоналом

«Кадры решают все!» - лозунг всех времен и народов особенно актуален сегодня. Сейчас никого не нужно убеждать, что «правильные» сотрудники, мотивированные, обученные, способные развиваться, обладающие необходимыми компетенциями именно для этой работы и этой компании, решают успех бизнеса. В одних организациях есть HR службы, в других, руководитель, согласно современным тенденциям в управлении персоналом, должен уметь справляться и с этой задачей. Создавая себе команду, руководители ищут «правильных» сотрудников. А как найти, подобрать, обучить, мотивировать, оценить, правильно вознаградить, развить и вовремя предотвратить выгорание сотрудника, это становиться сложной задачей.

Всегда неизведанное – сложно. С нами можно решить задачи:
  • В течение 100 дней обучения участники получат:
  •  80 часов стационарного обучения
  •  10 часов дистанционного обучения
  •  поддержка в группе онлайн от тренеров - коучей (ECF)
  •  доступ к электронной библиотеке
  •  обратная связь по применению на практике полученных знаний
  •  модели HR бизнес-процессов разных направлений бизнеса
  •  Интерактивное обучение
  •  Работа с реальными кейсами и ситуациями участников
  •  Практика реализации методов и подходов в управлении персоналом от крупных компаний
  •  Финансовая и экономическая направленность обучающих кейсов
  •  Обучение проводят тренера-практики
  •  Более 10 лет опыта в управлении персоналом
  •  HRD известных компаний Украины
  •  Бизнес-коучи ECF
  •  Сопровождение после обучения через супервизии с тренерами HRM-Business Academy
  •  Проектный подход
  •  Активное развитие компетенций
  •  Е-learning
  •  Основы бизнес – коучинга
  •  Командная работа
  •  Фасилитация
    Анонс мероприятий по управлению персоналом:
  • filter_dramaКурс подготовки HRM- Бизнес партнера
    • Модуль 1. Рекрутинг и адаптация
    • Модуль 2. Организационная культура предприятия
    • Модуль 3. Экономические основы управления
    • Модуль 4. Оценка и развитие персонала
    • Модуль 5. Стратегическая роль HR-Business Partner
    • Семинар 6. "Кадровое делопроизводство"
    • Перейти к описанию
  • placeКурс подготовки тренеров
    Практика 60% + теория 40%
    Интенсив 4 дня
    1 день. Профессия – тренер
    • Суть профессии. Критерии качества работы тренера.
    • Образование и навыки тренера
    • Личность тренера
    • Профессиональные компетенции тренера
    • Роли тренера в группе
    • Коммуникации в тренинге. Виды и формы коммуникаций. Уровни и каналы коммуникаций.
    • Техники общения в тренинге.
    • Умение слушать, слышать и задавать вопросы
    • Ораторские навыки тренера.
    • Презентация тренера
    • Успешность тренера (колесо успешного тренера)
    • Психологические особенности работы тренера с взрослой аудиторией
    2 день. Организация тренинга
    • Подходы в тренинге. Спонтанный и технологический подход.
    • Виды бизнес-тренинга.
    • Задачи, которые решает тренинг
    • Нерешаемые и решаемые задачи тренинга
    • Концепция тренинга
    • Источники информации в тренинге
    • Целевая аудитория
    • Цели и задачи тренинга
    • Методы, результаты и ресурсы тренинга.
    • Модульный подход в тренинге.
    • Методы тренинга: мини-лекция, фасилитационная сессия, игры, упражнения, кейсы, интерактивы…
    • Техники модерации.
    • Работа в группах.
    • Обратная связь в тренинге
    3 день. Построение тренинга.
    • Логистика тренинга
    • Программа тренинга
    • Содержание и структура тренинга
    • Дизайн тренинга
    • Мостик – связывающий элемент блоков
    • Разогревы в тренинге. Требования к разогревам. Виды разогревов и их место в тренинге.
    • Последовательность и комбинация различных методов.
    • Раздаточные материалы
    • Учет рабочего времени в тренинге
    • Подводные камни в тренинге
    4 день. Управление тренингом.
    • Трудные участники тренинга
    • Групповая динамика в тренинге
    • Управление тренингом в нестандартных ситуациях
    • Анализ видеозаписи в тренинге
    • Оценка эффективности тренинга
    • ROI тренинга
    • Посттренинг
    • Супервизии
    • Построение индивидуальной карты развития тренера.
    Перейти к описанию
  • whatshotКурс Excel для HR
    • Урок 1. Знакомство с Excel
    • Урок 2. Работа с ячейками
    • Урок 3. Формулы и Функции
    • Урок 4. Таблицы в Excel
    • Урок 5. Сводные таблицы и диаграммы
    • Урок 6. Практика. Работа с HR- метриками и бюджетом.
    • Перейти к описанию
Рекрутинг и адаптацияmore_vert
Рекрутинг и адаптацияclose

Мониторинг и анализ рынка труда
Формирование потребности в персонале
Поиск и подбор персонала
Воронка продаж в рекрутинге
Профиль должности
Собеседование
Дифференцированный подход в рекрутинге в зависимости от специфики бизнеса Три кита адаптации персонала
Институт наставничества
Наставник – Ментор – Коуч
Вхождение в должность HR-менеджера.
План «Я-Адаптация»

Организационная культура предприятияmore_vert
Организационная культура предприятияclose

Организационная политика предприятия
Организационные структуры и их построение
Нормирование труда
Продуктивность персонала
Оптимизация трудовых ресурсов
HR – аналитика/ HR- метрики
Организационная культура.
Диагностика и изменения
Мотивация персонала
Нематериальные формы и методы мотивации персонала
Самомотивация

Экономические основы управленияmore_vert
Экономические основы управленияclose

Материальная мотивация
Вознаграждение персонала
Бонусы
Премии и Бенефиты
ФОТ
Расходы на персонал
Аутсорсинг. Аутстаффинг. Лизинг персонала
Управление эффективностью
KPI
Система сбалансированных показателей
Грейдинг
Бюджетирование в УЧР
Управление изменениями в системе оплаты труда: разработка, внедрение, управление br> Проведение фасилитационной сессии

Оценка и развитие персоналаmore_vert
Оценка и развитие персоналаclose

Оценка персонала
Формы и методы оценки
Система развития персонала
Управление талантами
Исследования в компании
Внешнее и внутреннее обучение и развитие персонала
Построение корпоративного университета
Дистанционное обучение
HR как внутренний тренер
Кадровый резерв
Индивидуальные планы развития
Роль HR службы и руководителя в профессиональном развитии сотрудника

Стратегическая роль HR-Business Partnermore_vert
Стратегическая роль HR-Business Partnerclose

Эволюция развития HR функций
Стратегии УЧР
Жизненный цикл организации
УЧР как бизнес-процесс
Функции HR-а: от рерутинга до HR-BP
Роль HR-BP в ТОП-команде
Задачи HR-а в зависимости от величины организации и специфики бизнеса
Эффективные коммуникации и роль в них HRа
HR - Бренд
Корпоративная культура
Автоматизация в HR.

"Кадровое делопроизводство"more_vert
"Кадровое делопроизводство"close

Трудовые отношения и их формы
Законодательные и нормативные документы кадровой службы
Правила внутреннего распорядка
Штатное расписание
Должностные инструкции
Положения об отделах и службах предприятия
Кадровое делопроизводство
Учет рабочего времени, отпуск, листы нетрудоспособности и др.
Организационная политика предприятия