Управление персоналом
«Кадры решают все!» - лозунг всех времен и народов особенно актуален сегодня. Сейчас никого не нужно убеждать, что «правильные» сотрудники, мотивированные, обученные, способные развиваться, обладающие необходимыми компетенциями именно для этой работы и этой компании, решают успех бизнеса. В одних организациях есть HR службы, в других, руководитель, согласно современным тенденциям в управлении персоналом, должен уметь справляться и с этой задачей. Создавая себе команду, руководители ищут «правильных» сотрудников. А как найти, подобрать, обучить, мотивировать, оценить, правильно вознаградить, развить и вовремя предотвратить выгорание сотрудника, это становиться сложной задачей.
Всегда неизведанное – сложно. С нами можно решить задачи:
- В течение 100 дней обучения участники получат:
- 80 часов стационарного обучения
- 10 часов дистанционного обучения
- поддержка в группе онлайн от тренеров - коучей (ECF)
- доступ к электронной библиотеке
- обратная связь по применению на практике полученных знаний
- модели HR бизнес-процессов разных направлений бизнеса
- Интерактивное обучение
- Работа с реальными кейсами и ситуациями участников
- Практика реализации методов и подходов в управлении персоналом от крупных компаний
- Финансовая и экономическая направленность обучающих кейсов
- Обучение проводят тренера-практики
- Более 10 лет опыта в управлении персоналом
- HRD известных компаний Украины
- Бизнес-коучи ECF
- Сопровождение после обучения через супервизии с тренерами HRM-Business Academy
- Проектный подход
- Активное развитие компетенций
- Е-learning
- Основы бизнес – коучинга
- Командная работа
- Фасилитация
-
filter_dramaКурс подготовки HRM- Бизнес партнера
- Модуль 1. Рекрутинг и адаптация
- Модуль 2. Организационная культура предприятия
- Модуль 3. Экономические основы управления
- Модуль 4. Оценка и развитие персонала
- Модуль 5. Стратегическая роль HR-Business Partner
- Семинар 6. "Кадровое делопроизводство" Перейти к описанию
-
placeКурс подготовки тренеров
Практика 60% + теория 40%
Интенсив 4 дня1 день. Профессия – тренер
- Суть профессии. Критерии качества работы тренера.
- Образование и навыки тренера
- Личность тренера
- Профессиональные компетенции тренера
- Роли тренера в группе
- Коммуникации в тренинге. Виды и формы коммуникаций. Уровни и каналы коммуникаций.
- Техники общения в тренинге.
- Умение слушать, слышать и задавать вопросы
- Ораторские навыки тренера.
- Презентация тренера
- Успешность тренера (колесо успешного тренера)
- Психологические особенности работы тренера с взрослой аудиторией
2 день. Организация тренинга
- Подходы в тренинге. Спонтанный и технологический подход.
- Виды бизнес-тренинга.
- Задачи, которые решает тренинг
- Нерешаемые и решаемые задачи тренинга
- Концепция тренинга
- Источники информации в тренинге
- Целевая аудитория
- Цели и задачи тренинга
- Методы, результаты и ресурсы тренинга.
- Модульный подход в тренинге.
- Методы тренинга: мини-лекция, фасилитационная сессия, игры, упражнения, кейсы, интерактивы…
- Техники модерации.
- Работа в группах.
- Обратная связь в тренинге
3 день. Построение тренинга.
- Логистика тренинга
- Программа тренинга
- Содержание и структура тренинга
- Дизайн тренинга
- Мостик – связывающий элемент блоков
- Разогревы в тренинге. Требования к разогревам. Виды разогревов и их место в тренинге.
- Последовательность и комбинация различных методов.
- Раздаточные материалы
- Учет рабочего времени в тренинге
- Подводные камни в тренинге
4 день. Управление тренингом.
- Трудные участники тренинга
- Групповая динамика в тренинге
- Управление тренингом в нестандартных ситуациях
- Анализ видеозаписи в тренинге
- Оценка эффективности тренинга
- ROI тренинга
- Посттренинг
- Супервизии
- Построение индивидуальной карты развития тренера.
-
whatshotКурс Excel для HR
- Урок 1. Знакомство с Excel
- Урок 2. Работа с ячейками
- Урок 3. Формулы и Функции
- Урок 4. Таблицы в Excel
- Урок 5. Сводные таблицы и диаграммы
- Урок 6. Практика. Работа с HR- метриками и бюджетом. Перейти к описанию